Depois do furacão Katrina que destruiu grande parte da cidade da New Orleans, nos Estados Unidos da América, cerca de 300 000 habitantes, dos 455 000 iniciais, regressaram à cidade. Mas decididos a não esperar por governantes cheios de promessas, organizaram-se para reconstruir a cidade sem a ajuda de “starachitects” , partindo das ideias dos próprios habitantes para dar vida a novos espaços com nova imagem, diferente da que tinha antes da destruição.
Acreditamos que o recurso mais importante de uma organização são as pessoas que a integram e a sua respectiva capacidade de transformar o conhecimento em inovação
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